| 道可特作为一家进行公司化管理并不断寻求公司制实现途径、以公司法律服务为核心业务、以成长性企业和大中型成熟企业为主要目标客户、以非诉讼业务为主导、以团队化、规范化、个性化服务为特点的律师事务所，从成立之初就把打造一个精品所、为客户提供高层次法律服务作为律所的发展目标。讲到律师事务所的公司化，很多人在思考和实践，道可特在探索公司化发展道路的过程中，深刻地认识到，一盘散沙，各自为政的律师事务所是不可能适应变幻莫测和竞争激烈的外部环境，也是不可能实现公司化的，并进而认识到拥有一支统一的、高素质的专业队伍是实现律师事务所公司化的关键。认识到这一点，道可特从成立至今一直把团队建设作为律所重中之重来对待。目前，在团队建设方面，道可特力克了律师界团队建设上不稳定、不过硬、不统一的顽疾和通病，已经打造了一支在主任律师带领下的，理念统一、信念坚定、业务精通、分工明确、服务精良的专业团队，并形成了有道可特特色的团队建设机制。
统一建设和统一管理
传统的小作坊式的法律服务方式已经不适应市场的发展需要，道可特团队以统一建设、统一管理、统一分配为原则和主线，使法律服务产业化、专业化。随着事务所统一团队的不断加强，道可特已经实现了统一接案、统一分案、统一办案、统一分配、统一管理的格局，以真正实现公司化。而在一定的过渡时期内原先的合伙人甚至部分资深律师仍允许在适当规模和范围内拥有自己的团队，但保持在一定人数内（一般为1至3人），并逐渐融入道可特统一团队中。而与公司化理念相冲突的提成律师制度，暂时在有限的范围内继续保留原则上不再发展提成律师，并正在逐步通过晋升为二级合伙人、分流至事务所内部统一团队、退出事务所等办法消灭提成律师制度。
宽广的发展空间和公正、公平的分配及激励机制
道可特立志要为全体同仁打造一个共同发展的平台，以实现律师事务所和律师双赢为基本的发展理念。目前，道可特团队由一级合伙人、二级合伙人、资深律师、主办律师、助手律师和律师助理六个级别的专业人员组成，并在薪资律师范围内实行以级别待遇为基础的浮动年薪制。每个级别均设有明确的限定条件和年薪标准，每个团队的成员都会进入相应的级别，并根据一系列的指标确定该级别中其对应的年薪标准，同时，以此为基础，与律师的晋升机制和淘汰机制相挂钩，初步实现了优者上、庸者让、劣者下的良好用人机制。这样的激励机制无疑会为那些心怀优秀律师梦想、认同道可特发展理念的优秀人才提供了充分施展才华的宽广空间，您的梦想有多大，您的舞台就有多大。
严格的准入制度和系统的培训体系
律师这个行业单凭个人的努力，起步难、发展难、改变难，律师单打独斗已经不能适应新的形势和市场需求，要组成团队就必须有共同遵守的信念、目标、道路和方法，并通过培训可以尽快地物色和培养团队所需要的律师。道可特在实践中，严格执行了人员准入的条件，在要求对方认同道可特的发展理念的基础上，追求少而精，而不求大而全，更不能平而庸，使得本所不仅在人员素质保持了较高的水平，而且在人员层次上保持了合理的结构。
道可特通过实践摸索，已经初步建立起完整、系统的培训体系，力求经过一年左右时间培训和实习，使新加盟律师在技能上和意识上可以达到相当于普通律师工作三到五年的水平；并且通过培训确立起律师的社会使命感和责任感，树立共同的事业目标，并通过建立合理的利益分配机制，让每个人首先是对自己的成长负责，为自己的成长工作，从而通过律师个人的发展带动团队的发展，也带动了道可特的发展，实现律师本人发展与事务所发展的双赢。
良好的交流和协作机制
道可特提倡发挥团队精神，把律师个人的发展与律师事务所的发展紧密联系起来，已经形成了律师事务所与律师之间、业务部门之间、律师之间的相互交流和协作机制。对于律师个人来说，通过相互合作，增加了交流的机会，与多方面的人才相互学习，可以扩宽自己的知识领域，提高自身素质；对于律师事务所来说，可以使法律服务专业化，产业化，能够提供出高质量的法律服务，树立律师事务所自己的品牌。道可特通过本所全体律师的通心合作，相互协作，不仅巩固本所的原有的专业领域和市场领域，而且不断寻求新的发展目标，开拓新的法律服务领域，拓宽本所的业务，更牢固地立足于激烈竞争法律服务市场，最终取得1+1＞2的效益。
合理的业务部门划分
根据道可特的团队状况，我们拥有合理的部门建设体系。目前，律师事务所已经成立了客户发展管理部、诉讼仲裁部、公司法律事务部、重大项目服务部、房地产法律事务部等职能部门。各部门各负其责，相互独立又互相融通。客户发展管理部主要负责律师市场调查研究、事务所服务产品研发、指导支持事务所律师开拓客户、规范业务开拓行为等工作；诉讼仲裁部在诉讼仲裁业务方面行使工作职责。公司法律事务部在公司法律服务领域（包括公司设立、公司治理、股权转让、劳动关系、知识产权保护、竞业禁止、合同管理、应收帐款、破产清算等）行使工作职责。重大项目服务部按照事务所的相关规定在重大项目服务领域（包括投资融资、改制上市、并购重组等）行使工作职责；并作为事务所其他专业部门的培育基地和试验田。房地产法律事务部能为客户提供房地产开发、土地开发和转让、建设、工程承（发）包、商品房按揭、预售、租赁、销售、物业管理等各个环节的法律服务。道可特每个部门均具有办理交办案件，研究市场发展动态和组织培训等职能，力求在纵向和横向形成完整的统一体，在为客户提供高质量服务的同时，从管理和互相学习两方面着力提高自己的水平，为提供更好更高质量的法律服务创造条件。道可特将在事务所不断发展壮大过程中，根据事务所发展需要适时地成立其他业务部门，以适应律师服务市场需要和强化道可特的团队服务。
这是一个变革的时代，这也是一个充满机遇的时代，我们肩负着伟大的使命，伟大的使命造就伟大的团队，伟大的团队造就伟大的律师，道可特希望能成为这变革时代的先行者。道可特的过去一路精彩，道可特的现在正蓄势待发，道可特的未来必将一片灿烂！道可特虚位以待，欢迎认同道可特发展理念的有识之士加盟，共同打造一份属于道可特，更属于您的天空！
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