三年战略
[分所战略]
道可特分所战略坚持公司制集团化体系,强调总部和北京办公室分开,推行多中心理念,致力于打造面向全国乃至全球真正意义上的律师发展平台。
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[事业合伙人战略]
事业合伙人是道可特未来发展的核心动能。我们提倡,事业合伙人采取团队制,按照人员和业绩规模组成业务部、事业部或者大事业部,形成以人为主线和以专业为主线,双线并行的发展合作模式。
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[未来合伙人战略]
我们为青年律师制定了全方位的人才选拔战略、人才发展战略和人才晋升战略,设立专项基金,进行角色前置,设置绿色阶梯,推行师傅组团,建立外部学习交流五大路径,配套相关激励措施等,培养未来合伙人。
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同道计划一
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道可特希望联合全国志同道合的律师朋友们,一起建设事业平台,一起实现事业梦想,特推出“同道计划”。“同道计划一”旨在全国范围内招募道可特分所的合作伙伴、事业合伙人、执行主任。
同道计划二
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“同道计划二”旨在全国乃至全球范围内招募道可特总部和北京办公室的合伙人和律师,共同成为行业、自己、市场、客户想要的样子。
同道计划三
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“同道计划三”旨在全国乃至全球范围内招募道可特全国分所合作伙伴。道可特全国乃至全球发展蓝图,需要更多伙伴一起绘制,让我们共同打造一家让人尊敬的律所。
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  1. 法律实习生
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  1. 跨境业务律师助理
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  3. 北京
  4. 2020-03-10
  1. 资本市场部律师助理
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  1. 争议解决部律师助理
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行业研究
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  • 《全国保险行业法律健康指数报告(2015-2017)》
    《全国保险行业法律健康指数报告(2015-2017)》是由绿法(国际)联盟(GLGA)作为编制单位,北京市道可特律师事务所作为专业支持单位,并在外部专家团队的指导下,共同打造的资本市场行业法律健康指数报告系列研究课题之一。2017年,绿法(国际)联盟(GLGA)成功发布了其资本市场行业法律健康指数报告系列研究课题的首份研究成果,即《私募基金行业法律健康指数报告》。《保险行业法律健康指数报告》是该研究课题的第二份研究成果。
  • 《2018中国保险行业法律健康蓝皮书》
    《2018中国保险行业法律健康蓝皮书》包括上篇《保险行业法律健康指数报告》及下篇《保险行业法律专题报告》。其中,《保险行业法律健康指数报告》是由绿法(国际)联盟(GLGA)继2018年成功发布首份《保险行业法律健康指数报告》之后连续第二年发布,该指数能够综合、直观反映近三年来保险行业整体的法律健康状态。《保险行业法律专题报告》则结合近年来保险行业及保险资金运用领域法律实务,针对当下行业实务中的热点及疑难复杂问题,从法律视角予以分析和解读,以期为保险行业及保险资金运用的合法合规发展提供一些意见和建议。
  • 《全国私募基金法律健康指数报告》
    本次报告的目的为以私募基金行业指数的形式提供关于立法、监管、司法的洞见。绿法联盟作为首个以法律为核心要素,以研究院为依托,以互联网为平台,以国际化为视野的法律跨界联盟,一直关注立法、监管、司法将以何种方式影响私募行业。时至今日,私募基金的体量已经发展至可以和公募基金等量齐观,其发展不得不称之为迅猛。但是,私募基金高歌猛进的同时也繁芜丛杂,自2016年始,监管、立法层对私募基金更加关注,故此尝试编纂私募基金行业法律健康指数报告,以量化考察私募基金行业法律风险方面的变化。以期以史鉴今,为未来的私募基金行业发展提供一点洞见。
道可特简介
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道可特 | DOCVIT,寓意专业卓越、不懈追求。取“DOCTOR”,作为“博士”的广博、精深、专业和“医生”的理性、负责、救治之意。一如DOCTOR所含之意,在法律服务领域,我们一直追求基于专业的无限卓越。取“VITA”,作为“生命、活力”之意,寓意强有力的道可特及其永不停止的追求。我们老、中、青携伴而行,充满活力,对创新不懈追求,对顺应时代的变革和发展充满敬畏和期待。
荣誉堂
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数年来,道可特业务和品牌不断成熟,先后获得“全国律师协会特别贡献奖” 、“北京市优秀律师事务所”、“朝阳区优秀律师事务所”、ALB2016 亚洲十大精品律所、《商法》杂志2018年度卓越律所大奖等荣誉。
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主任寄语
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我们想做一家理想的、让人尊敬的、可持续发展的律师事务所。 我们没有拘泥于传统的运行模式,而是从创立伊始就选择了公司化管理。中国律师业在经历了国资所的垄断、合伙所的崛起后,又面临着组织形式、运行机制优化的任务,于是我们开始了事务所新型管理体制和运行机制的探索,大胆引入公司化管理机制,依照市场规律运作事务所,力求实现产权股份化、经营市场化、产品标准化、服务品牌化和发展产业化。我们笃信这是律师行业发展的方向,并坚持了下来。我们希望在律所公司化的道路上有所建树,争取为律师行业做点事情。也正是选择了公司化管理,我们才有了服务团队化、业务专业化、操作规范化,和为广大客户提供的稳定、持续、高质量服务。