新闻资讯

导读：2019年3月2日，北京市道可特律师事务所2019年第一次合伙人会议成功举行。道可特律师事务所全体合伙人出席会议，道可特律所刘光超主任在会上对事务所2019年工作重点进行了战略部署，并发表了《在道可特如何做合伙人》的主题演讲。会议对道可特2019年工作情势进行了整体分析，重点围绕坚持律所党建工作，加快国际化进程，加强事务所风险防控，提升内部管理，调整人才结构，深入落地行业专业化等问题进行了深入探讨，并达成重要共识。

会议分为四个环节。首先，参会合伙人对自己的基本情况、专业领域及业务市场进行了介绍，在分享中各位合伙人加深了解互信，为进一步深入合作奠定了基础。同时，道可特律师事务所合伙人代表围绕专业落地、产品研发、深化行业化市场、开拓国际业务市场等问题进行了深度发言。

随后，道可特律所刘光超主任对2019年事务所重点工作规划进行了部署。刘主任表示，2019年事务所要在六个方面全面布局，重点突破：第一，牢牢抓住律所党建这个主心骨，做到党建与律所发展同部署、同要求、同落实。2019年道可特要坚持加强党支部建设，积极开展“与法同行跟党走”党建特色品牌活动，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员律师的先锋模范作用。第二，加快道可特国际化进程。在国际争议解决、国际并购和工程、海外上市等领域开拓国际业务市场；加快国际分支机构的建立，开展多元化专业与市场活动。第三，把事务所风险防控放到重要战略地位，建立并完善律所在管理、市场、品牌、产品、人员等各方面的风控机制和各项措施，保障事务所稳步发展。第四，完善内部管理，练好内功，提升管理能力，完善管理制度，提升内部管理的科学性、系统性和整体效率。第五，调整人才结构，推出“同道计划”。道可特将制定并完善各项人才政策，坚持把人才作为推动律所可持续发展的核心力量。第六，深化落地专业行业化建设。继续创新性开拓行业化市场，深挖行业痛点难点，开发更加贴近市场的定制化法律服务产品。

此外，刘主任发表了题为《在道可特如何做合伙人》的主题演讲。刘主任重点阐述了事务所力争实现合伙人的五大转变与赋能：让合伙人的作业从个体化走向团队化；让合伙人的专业从模糊化走向清晰化；让合伙人的创收从六位数变成七位数，或从七位数变成八位数；让合伙人的视野从“小我”走向“大我”；让合伙人的生活从“单调”走向“幸福”。

会上，合伙人就事务所2019年重点工作开展等问题展开了深入探讨交流，并就相关问题达成了高度共识，本次会议为2019年事务所有序发展奠定了坚实基础。