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摘要：2019年2月起至今，道可特事务所管理委员会多次召开内部管理系列会议，会议明确了律所各部门管理目标，分阶段完善了各部门管理制度和各项管理办法，并在此基础上与“绿所云”系统实现了系统化、流程化操作和智能信息化全面对接。同时，“绿所云”PC端即时通讯功能将于3月15日正式上线使用，PC端与移动客户端APP实现了基础功能的全面贯通。

道可特律师事务所召开深化内部管理系列会议旨在完善各部门各项管理制度，创新管理模式，提升管理能力，加强各中心各部门管理的科学化、流程化、系统化程度。内部管理会议以2019年事务所整体工作战略部署为纲领，围绕事务所核心目标，分阶段进行了各项管理改革和调整。

第一阶段管理工作会议重点解决了行政和人事两大模块的梳理和定型。本阶段过程中，以上两部分工作由专业团队分别主导完成，通过明确岗位设置、岗位职责、权限设置、管理流程和文件模板，行政和人事管理工作已经形成了体系化管理制度和具体办法。同时，相关制度和流程已在“绿所云”系统完成信息化上线和标准化作业，简化了内部管理，提升了管理效率。

第二阶段管理工作会议重点对品宣与活动两个领域的管理工作进行了部署。会议对2019年道可特品牌活动规划、标准流程、以及品牌管理事项进行了统筹和布局，各专业团队牵头进行制度制定和细则落实，形成了品宣与活动的一站式服务方案和管理体系。

最后一阶段则重点围绕事务所业务管理和风险控制进行了全面复盘和针对性调整。管委会和业务管理部门为主导，根据事务所现阶段发展实际情况，完善总部及各地分所业务管理制度、基本流程、文件规范，对事务所在管理、市场、品牌、产品、人员等各方面的风控机制和各项措施进行复核和调整，保障事务所稳步发展。

以上三个阶段的内部管理工作会议均在“绿所云”系统实现智能信息化同步上线，实现了系统化、流程化操作和智能信息化全面对接，总部及各地分所均将在“绿所云”系统中开展落实各项工作。