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为提升道可特全国各办公室运营管理人员的专业能力和服务水平，进一步做好道可特全国各办公室运营管理工作，推进道可特全国运营管理一体化，2022年12月11日至17日，道可特总部组织开展了2022年道可特全国运营管理人员集中培训活动，全国各办公室近百名运营管理人员线上参加了培训。

全国联动，全员参与

此次培训通过线上腾讯会议方式进行，北京、深圳、上海、天津、海口、济南、太原、武汉、成都等各办公室管委会委员、执行主任、运营总监及职能和行政部门的人员悉数参加，是一次真正意义上的“全国联动、全员参与”的活动。

根据道可特《2021-2025五年规划》，到2025年，道可特总部和各办公室运营管理人员将具备职业化素养并形成人才梯队。此次培训，是对这一战略的有效贯彻落实，有力助推这一目标的达到。

多个维度，全面覆盖

此次培训涵盖道可特的战略、价值与理念，管理架构与制度、品牌建设、人才引进、市场活动与知识管理、招投标、VIT绿云系统、商务礼仪及运营管理一体化等10余项课程，累计课时达900余分钟，参培学员近600人次。授课讲师从顶层设计到底层逻辑、从组织架构到工作机制、从方法论到具体实操，全方位讲述、多点位解析，让运营人员对运营管理工作有更系统、更深入也更直观的认识和了解。

此次培训，通过对运营管理相关知识点的系统阐述和对相关技能点的详细解析，将助推律所的管理服务从职能型向运营型甚至战略型转变，管理队伍从基础型向专业型、职业型转变，强化道可特“运营型律所”和“服务型平台”的定位。

互动分享，协同奋进

且行且思，且悟且进。基于培训内容，各办公室管委会主任、执行主任/总监、学员代表，从不同的视角出发，从实际工作出发，畅谈了各自的收获与感悟。不少学员表示，这不仅是技能的培训，更是思维和认知的洗礼，接下来将把学到的知识和技能运用到实际工作中，真正发挥培训的效能。

作为创新型、研发型律所，道可特不断革新实践，设立了战略与品牌、人才引进与市场开发、专业与市场活动、财务、产品研发与知识管理、招投标与市场运营六个一体化工作小组。此次培训，将凝心聚力，进一步推进一体化工作建设，实现运营管理工作全所“一盘棋”。

近年来，道可特在规模化道路上稳步发展，在人员规模、办公规模、业务规模等方面持续性突破，运营管理能力也在不断提升和持续优化。未来，道可特将继续开展形式多样、内容丰富的专题培训课程，打造具有前瞻性、高效性、凝聚力、战斗力的运营管理团队，加强一体化建设，为打造高品质、有力量的律师事务所贡献管理力量。