八大赋能:帮传统律师转型,助青年律师成长 | 2021,道可特邀请您加盟

来源: 道可特律所  时间: 2020-12-31 11:24:30  作者: 道可特律所

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2021年,道可特邀请您同行!

道可特致力于从八大方面为律师赋能:

一、理念赋能

1. 公司制律所、一体化律所的理念;

2. 行业化市场、跨界式发展的理念;

3. 研发型律师、市场化律师的理念;

4. 服务型律所、运营型律所的理念;

5. 创新型律所、共享型律所的理念。

二、政治赋能

1.  强调政治站位和政治引领;

2.  加强党建,以党建促所建;

3.  践行行业责任、社会责任,履行公益责任;

4.  履行法律共同体责任。

三、品牌赋能

1.  做好律所的品牌;

2.  做好律师的品牌支持工作;

3.  打造品牌律师;

4.  全方位建立品牌运营体系。

四、市场赋能

1.  在全所层面和各层级加强入库备案招投标工作;

2.  加强公共案源和市场化案源开发,保证每个律师都能享受到公共案源;

3.  共享所有业绩和团队,为全体律师赋能,无条件支持所有律师开拓业务;

4.  以市场为导向,打造跨办公室跨部门团队,建立项目制合作模式;

5.  开设律所市场运营培训班,为各办公室和全体律师提供支持;

6.  总部成立市场活动指导中心,各办公室成立对应机构,形成全国一盘棋;

7.  建立业务合作当地办公室优先原则;

8.  参与中国经济50人论坛、中国金融40人论坛等高端智库工作,为律师注入市场潜能;

9.  进入数十家行业化机构和组织,帮助律师深度对接客户资源;

10. 参与绿法联盟平台的打造和建设,为律师提供深度接触市场的机会;

五、专业赋能

1.  持续打造产品线;

2.  持续开发行业化服务体系;

3.  建立道可特知识管理体系,利用自建绿云VIT系统实现知识共享;

4.  举办产品创新大赛,设立新业务研发中心,为律师培育开发新市场提供全方位支持;

5.  开办道可特青年律师营,大力培养年轻律师;

6.  开展系统培训,打造道可特培训体系;

7.  发扬道可特著书立说的优良传统,鼓励律师进行创作;

8.  设立各办公室层面和全国层面的各种专业和行业委员会;

9.  适时推出道可特律师学院;

10. 建立国际化合作体系,鼓励支持优秀律师出国交流学习深造。

六、合作赋能

1.  建立合伙人专业方向一主一辅制度,坚持跨专业强制性合作制度;

2.  建立内部业务合作指引,鼓励跨部门、跨办公室合作;

3.  利用自建绿云VIT系统,为律师沟通和合作提供方便;

4.  实行大客户大项目大案件全所共办制度;

5.  全面共享和下沉律所入库资源;

6.  推出合作律师库制度,为合伙人和律师合作提供多项选择。

七、文化赋能

1.  持续打造和培育“是的,我们在一起”的文化理念;

2.  建立“家文化”,营造道可特大家庭;

3.  提倡创新文化,鼓励各种创新,支持各种专业和市场层面的创业;

4.  培育道可特人的家国情怀,关注社会发展,始终与国家和时代同步;

5.  坚持“底线思维“,做到两个坚决不:坚决不低价竞争业务,坚决不无底线吸引律师。

八、政策赋能

1.  坚持并不断优化平台+团队的业务制度,坚持共性一体化和个性自由化相结合;

2.  鼓励大部门建设和团队一体化,欢迎成建制加盟;

3.  无硬性办公成本,业绩达标者免费使用房间和工位,并推出共享办公室和工位制度;

4.  一直坚持按制度定期无手续无审批提款;

5.  不断完善税收筹划体系,合法纳税,合理避税,为合伙人和律师减轻压力和风险;

6.  向全体合伙人开放事务所权益,在全体员工层面推行股权激励。

(详见刘光超主任在道可特济南办公室两周年庆祝沙龙上的分享视频)

扫描二维码观看完整视频(道可特如何为律师赋能?用增量思维做律所)

道可特如何为律师赋能?用增量思维做律所

道可特希望通过这些赋能,帮传统律师转型,助青年律师成长,陪同您一起完成如下八个转变:

1. 从知识型律师走向能力型律师

2. 从专业化律师走向行业化律师

3. 从学习型律师走向研发型律师

4. 从被动型律师走向主动型律师

5. 从封闭型律师走向开放型律师

6. 从单一型律师走向复合型律师

7. 从手工型律师走向智能型律师

8. 从资源型律师走向市场型律师

权益合伙人(分所合作伙伴)、合伙人、合作律师、薪资律师、派驻律师五大职位

北京、上海、深圳、天津、济南、太原、哈尔滨、海口八个已建办公室

和成都、郑州、重庆、南京、西安等在筹办公室

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