嘉宾发言

尊敬的光超主任、各位朋友们：

大家上午好！首先我代表广东卓建律师事务所对道可特律师事务所和达晓律师事务所的合并表示热烈的祝贺，在新年之初进行这样的合并，也展现出了未来道可特事务所一定能在新征程上取得更大的成绩。

进入到新的时代当中，特别是大型律师事务所应该如何发展，是许多律师事务所都应该思考的问题。总的来说大型律师事务所在新时代中和国家发展一样，是要走一条高质量发展的路径，今天道可特律师事务所和达晓律师事务所的合并，也创出了一条大型律师事务所实现高质量发展的新路径。

我想从另一个角度思考一下，大型律师事务所如何通过平台型主体建设，在律师事务所建立内部市场。

平台型组织有四大难点，包括资源洼地、共享机制、价值理念、战略内核，其中最难建设的就是共享机制。平台要有使命、愿景和价值观，最核心的是平台要建立平等、自由、开放、共享这些价值理念。我们要有战略的内核，包括平台上要聚集核心的客户群，平台要有自身核心的力度，包括知识管理、知识生产、服务等等能力。

我们传统的律师事务所与现在的平台型组织相比，最大的问题就在于平台的资源洼地没有形成，因此最理想的就是在一体化运营下形成律师事务所的平台组织，通过一体化的建设可以把平台做大、做强。

在一体化之下进行平台化建设，特别是大中型平台的建设，提高律师事务所平台的支持能力。在合作分工之下团队化，每一个团队都成为基本作业单元，通过团队化促进专业化建设，通过团队和团队之间的分工合作，促进自己内部市场的形成。

当今世界上唯一最巨大的力量就是变革的力量，生活就是变革，完美就要不断变化。我们也希望能跟道可特律师事务所学习，共同促进。谢谢各位。