研究丨稳定币系列(七):香港、新加坡、日本:三种监管模型谁更优?

来源: 道可特律所  时间: 2025-10-16 22:36:14  作者: 罗天亮

引言:选择题,不是判断题

过去两年,稳定币进入“发牌时代”。看上去,香港、新加坡、日本都在发牌,都强调储备、赎回、披露、反洗钱,仿佛只是“谁更严格”的比较。错。真正的问题是:你的业务要解决什么——零售触达、银行对接、跨境对账、还是本地合规解释?

这一篇,我们把三地各自的制度逻辑讲“顺”:香港=牌照与公众销售边界,新加坡=SCS标签与T+5赎回承诺,日本=支付法语境的消费者保护与主体资质。然后用具体场景推演“何时选谁”,并把常见误判逐一纠偏,最后给出合同与风控的落地清单。

前文链接:
稳定币系列(一):链上美元的逻辑与野心
稳定币系列(二):稳定币的三种类型与底层结构
稳定币系列(三):USDT与USDC:表面一样,本质不同
稳定币系列(四):算法稳定币已死?LUNA的死亡螺旋全复盘
稳定币系列(五):DAI的加密抵押逻辑与稳定性测试
稳定币系列(六):稳定币全球监管地图2025:MiCA与GENIUS Act解读

一、三套监管“哲学”:同样发牌,侧重点迥异

1. 香港:把“谁能向公众卖、如何兑付、储备怎么管”写进法律与指引。

核心是“法币锚定稳定币的发牌制度”,面向零售的销售与广告只允许持牌主体开展;发行人必须在港有实体与资本金,并建立按面额赎回与100%储备、分离托管的体系。对监管者而言,这是一套“可追责”的制度:一旦发生错配或拒付,能够找到主体、审核储备、明确责任。

2. 新加坡:用“SCS标签”把合格稳定币“标出来”。

金管局(MAS)把锚定SGD或G10货币且在新加坡发行的单一法币稳定币纳入SCS体系。达标者才能使用“MAS-regulated stablecoin”标签,并必须按面额赎回、在5个工作日内完成,配合高质量储备、分离托管与定期鉴证。它的精妙在于:银行与审计一眼识别,跨境沟通成本直降。

3. 日本:把法币型稳定币放进《支付服务法》的“电子支付手段(EPI)”。

EPI 的世界里,发行主体被限定(银行、资金移转业者、信托公司),中介(兑换、托管、转移)要注册并实行分离保管、AML/CFT、年度审计。这不是“加密资产治理”,而是地地道道的“支付法治理”:先保障兑付与客户资产安全,再谈创新。

二、把话说透:三地到底在保障什么?

1. 能兑付:

香港与新加坡把“按面额赎回”写成硬性规则;新加坡更把T+5明确下来,形成可检验的服务承诺。

日本以支付法思路保障“面额兑回”,并通过中介分层义务兜住托管与转移环节的风险。

2. 可追责:

香港要求在港实体 + 持续监管,同时零售只许持牌,基本消除了“甩锅”的空间。

新加坡通过标签制与持续披露,把“谁在负责”的信息透明化。

日本限定发行主体类型,一开始就把门槛设在“能负得起责任”的金融机构层面。

3. 可解释(对银行、审计、税务):

香港的“发牌 + 指引”是银行最熟悉的监管语境;

新加坡的“标签 + T+5”是对账最友好的格式;

日本的“支付法语境”与日企的内部审批流程高度契合。

三、三个真实场景:把制度变成决策

场景A|你要做香港面向C端的钱包与收单

你最怕什么?广告红线、误售责任与拒付纠纷。香港的制度天然适配:零售销售必须是持牌主体;发行人有在港实体;按面额赎回与储备披露能写进合同和用户条款。合规部门说得清、客服团队接得住、争议解决有路径。这就是“面向公众销售”场景的首选。

场景B|你要做跨境B2B结算与对账

你最怕什么?审计问询与银行合规卡口。新加坡的SCS标签等于给合格稳定币一张“标准化说明书”:托管谁、披露频率、赎回窗口,都在监管口径下明确。你可以把“T+5兑付承诺”直接写进SLA,财务审计与银行对账不再是“解释题”。这是“对账与可解释性优先”场景的答案。

场景C|你要服务日本本地客户或与日企深度合作

你最怕什么?消费者保护与流程刚性。日本路径强调发行主体资质与中介分层义务,把稳定币纳入EPI体系后,企业内部的稟议流程、会计与法务语言都能对得上。这是一条稳、但更慢的路。若你要的是“本地信任”,就该选它。

四、常见误判与纠偏

误判1:“拿到新加坡SCS标签,就能全球通卖。”

纠偏:SCS是新加坡法域内的合格标签。出海要看目标地的销售与广告规则——香港零售仍需持牌,日本仍要满足EPI框架。

误判2:“在香港不发币、只做推广,不算受监管。”

纠偏:香港把“向香港公众积极推广”写进受监管活动的定义里;只要你的触达对象是香港公众,照样落监管边界。营销合规不是“可选项”。

误判3:“日本也是加密资产监管,照搬交易所规则就好。”

纠偏:日本核心是支付法;发行主体、托管、中介注册与分离保管等都有支付规则。当你用“交易所思维”谈稳定币,几乎一定会掉进坑里。

误判4:“只要储备 100%,就一定安全。”

纠偏:还要看赎回窗口、托管人、信息披露节奏。100%只是起点,兑付效率与责任链条才决定“好用不好用”。

五、合同与风控:把“合规”落在纸面上

1. 赎回条款

把“按面额赎回”写成义务,并约定时限(新加坡可直接引用T+5)。

细化拒付与延迟的触发条件、费用上限与争议解决路径。

约定应急替代:失锚或暂停时的替代资产/法币路径与汇率基准。

2. 储备与托管

明确托管机构储备范围(现金/短债/央行准备金等),约定披露频率审计/鉴证重大变更通知

同一托管行集中度设置阈值与告警;跨法域时约定境内外托管映射的尽调责任。

3. 销售与宣传

香港面向公众的投放、路演、广告,要绑定持牌主体,并在物料中清晰标注发行人与牌照状态。

新加坡使用“MAS-regulated stablecoin”标签时,遵守标签使用规范,避免误导性表述。

4. AML/CFT与制裁

明确KYC/KYB的分工与数据留存期限;

约定冻结/解冻的工作流(谁发起、证据链如何保全、多久内响应);

设立监控指标:价格偏离阈值、赎回拥堵、披露延迟、牌照状态变化,自动触发降级/切换

六、何时选谁:给决策者的一张“口袋卡”

1. 面向香港零售、要广告与追责清晰 → 选香港持牌发行的法币稳币,合同里把赎回路径费用写细。

2. 跨境B2B,对账与审计优先 → 选新加坡SCS标签,把T+5写进SLA,配合银行对账。

3. 日本本地化、与日企深合作 → 走EPI路径,匹配发行主体与中介注册,接受更慢但更稳的节奏。

4. 要两地打通:在香港收付、新加坡沉淀,用SCS作为资金池与对账中枢,是不少跨境企业的现实选项。

七、结语:别用一把尺子量三种制度

三地并不是谁“更严”或“更松”的简单比较,而是三种互补的制度工具:

1. 香港提供“零售合规与追责清晰”的外骨骼

2. 新加坡提供“可解释、可对账”的标签与时间承诺;

3. 日本提供“支付法秩序与消费者保护”的稳态环境。

把你的业务目标合规半径对齐,写进合同与风控,你的稳定币就能从“技术选择”升级为“可审计、可追责、可复制”的能力。这,才是“谁更优”的正确答案。

作者简介

道可特深圳办公室管委会委员、高级合伙人罗天亮

罗天亮
深圳办公室管委会委员、高级合伙人

业务领域:刑事风险防控、刑事辩护、企业刑事反舞弊等诉讼与非诉业务
邮箱:luotianliang@dtlawyers.com.cn

可能感兴趣

专业团队
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • G
  • H
  • I
  • J
  • K
  • L
  • M
  • N
  • O
  • P
  • Q
  • R
  • S
  • T
  • U
  • V
  • W
  • X
  • Y
  • Z
检索
行业研究
更多
  • 《全国私募基金法律健康指数报告》
    本次报告的目的为以私募基金行业指数的形式提供关于立法、监管、司法的洞见。绿法联盟作为首个以法律为核心要素,以研究院为依托,以互联网为平台,以国际化为视野的法律跨界联盟,一直关注立法、监管、司法将以何种方式影响私募行业。时至今日,私募基金的体量已经发展至可以和公募基金等量齐观,其发展不得不称之为迅猛。但是,私募基金高歌猛进的同时也繁芜丛杂,自2016年始,监管、立法层对私募基金更加关注,故此尝试编纂私募基金行业法律健康指数报告,以量化考察私募基金行业法律风险方面的变化。以期以史鉴今,为未来的私募基金行业发展提供一点洞见。
  • 《全国保险行业法律健康指数报告(2015-2017)》
    《全国保险行业法律健康指数报告(2015-2017)》是由绿法(国际)联盟(GLGA)作为编制单位,北京市道可特律师事务所作为专业支持单位,并在外部专家团队的指导下,共同打造的资本市场行业法律健康指数报告系列研究课题之一。2017年,绿法(国际)联盟(GLGA)成功发布了其资本市场行业法律健康指数报告系列研究课题的首份研究成果,即《私募基金行业法律健康指数报告》。《保险行业法律健康指数报告》是该研究课题的第二份研究成果。
  • 《2018中国不良资产蓝皮书》
    绿法联盟研究院基于对整体不良资产行业进行深入的考察、研究的基础上,与北京市道可特律师事务所共同编制了《2018中国不良资产蓝皮书》,希望能够对行业带来指导,也能体现不良资产行业本身的创新,具有一定的学术性和公益性。
同道计划
更多
  • 【同道计划一】
    道可特希望联合全国志同道合的律师朋友们,一起建设事业平台,一起实现事业梦想,特推出“同道计划”。“同道计划一”旨在全国范围内招募道可特分所的合作伙伴、事业合伙人、执行主任。
  • 【同道计划二】
    “同道计划二”旨在全国乃至全球范围内招募道可特总部和北京办公室的合伙人和律师,共同成为行业、自己、市场、客户想要的样子。
  • 【同道计划三】
    “同道计划三”旨在全国乃至全球范围内招募道可特全国分所合作伙伴。道可特全国乃至全球发展蓝图,需要更多伙伴一起绘制,让我们共同打造一家让人尊敬的律所。
品牌活动
更多
  • [12/08]创新与信心:律所管理的未来——道可特2024行业论坛
    世界格局加速变迁,各行业生态持续重塑,法律行业亦置身变革潮头,面临各种考验:如何在饱和市场中“活下来”?行业信心从何而来?创新同质化,下一步怎么走?国际化之路还要坚持吗?如何与其他专业服务机构协同向上?重塑思考,破题解卷。12月8日,道可特律师事务所作为主办方,携手专业服务机构与八所高校,带来一场关于“创新”与“信心”的行业论坛。
  • [03/22]道可特2024创新季启动仪式
    当“新质生产力”成为两会C位词,各行业、各地区纷纷发力,竭力做好创新这篇大文章。法律行业不外如是。随着时代发展和法律行业的变革,创新已成为律所提升竞争力的关键。敢于求变,勇做破局者;勇于求新,争做开创者也是道可特一直坚持的发展内核。
  • [12/27]地方型律所的发展路径选择和竞争力打造专题研讨会暨道可特济南办公室成立五周年庆典
    2018年,道可特落子泉城,设立道可特济南办公室。作为道可特第二家分所,济南办公室定位于品牌市场旗舰店和道可特全国法律市场开发试点,是道可特在专业化、规模化、品牌化发展道路上迈出的重要一步。依托总部一体化管理平台,立足区域优势,历时五载春秋更迭,济南办公室实现了自身跨越式的发展,也见证了区域法律行业的发展与变化:行业竞争加剧、业务半径有限、人才引力不足,品牌规划不明晰……如何破茧、突围正在成为区域律所亟待解决的难题。2023年12月27日,在道可特济南办公室成立五周年之际,我们将举办“地方型律所的发展路径选择和竞争力打造专题研讨会暨道可特济南办公室成立五周年庆典”。届时,各界行业翘楚、知名媒体机构代表等嘉宾将悉数出席。