RWA研究|文旅资产代币化—— RWA监管新规下的合规路径与实践探索

来源: 道可特律所  时间: 2026-03-11 20:00:00  作者: RWA团队

引言:万亿文旅资产的新融资通路

2026年2月,中国人民银行等八部门联合发布《关于进一步防范和处置虚拟货币等相关风险的通知》(银发〔2026〕42号),首次明确了“现实世界资产代币化”(RWA)的监管框架,标志着监管态度从“一刀切”全面禁止转向“境内禁止、境外规范”的有限合规模式。对于正处在转型升级关键期的文旅产业而言,RWA为盘活存量资产、拓宽融资渠道提供了全新的想象空间。如何在政策边界内探索文旅资产代币化的创新路径,已成为行业核心议题。

文旅资产与RWA的结合已有先行实践:大连小平岛项目将超100亿元文旅资产分割为1000万份数字资产份额;香港W酒店资产代币化项目募集约1000万美元,发售后一周内即告售罄。这些案例验证了文旅资产代币化的市场价值与巨大潜力。

本文将基于42号文及其配套监管指引,结合文旅RWA典型案例,从法律合规视角系统分析文旅资产代币化的应用场景与合规路径。

一、文旅资产代币化的核心逻辑

文旅产业具有资产规模大、现金流稳定、收益权清晰等特点,天然适合代币化模式。具体而言,文旅RWA可以将以下各类资产通过区块链技术转化为可交易、可流转的数字资产:

(一)融资端价值

传统文旅项目融资往往依赖银行贷款或景区门票收费权质押,融资渠道相对单一。RWA模式可以将未来收益权提前变现,有效缓解文旅企业的流动性压力,为文旅企业提供了传统债券和股权融资之外的新型融资工具。

(二)投资端价值

RWA产品通过数字化分割大幅降低了文旅资产的投资门槛,使普通投资者也有机会参与优质文旅项目的投资,同时通过数字化手段提升资产流动性和信息披露效率。

二、典型案例分析

案例一:大连小平岛 RWA数字岛屿项目

2025年8月,大连小平岛RWA数字岛屿项目正式签约,成为国内首个文旅RWA项目。该项目计划投资20亿元,主要内容包括1000套医养酒店、11万平方米温泉综合体以及室内冰雪馆。项目创新性地采用NFT分割技术,将岛上超100亿元的文旅资产进行数字化分割,每份投资门槛仅为100元。

这一案例的突破意义在于,它首次在国内验证了文旅资产代币化的可行性路径。通过将高价值的文旅资产进行数字化分割,成功实现了投资门槛的大幅降低,同时NFT技术为资产的唯一性和真实性提供了技术保障。

案例二:香港W酒店RWA项目

香港W酒店RWA项目是文旅资产代币化的经典案例,其底层资产为香港W酒店部分高端客房及宴会厅资产,共发行10万份数字资产代币,发售后一周内即告售罄。该项目的创新之处在于,酒店资产代币化后可以接入DeFi生态,投资者不仅可以获得资产增值收益,还可以通过质押代币参与DeFi生态获取额外收益。

高端酒店资产具有稳定的现金流和较强的抗周期能力,是理想的代币化底层资产类型。香港作为国际金融中心,其监管环境对RWA相对友好,为文旅RWA的发行提供了理想的司法管辖区。

案例三:朗新科技充电桩RWA项目(借鉴意义)

2024年8月,朗新科技联合蚂蚁数科完成全国首单新能源资产RWA,底层资产为充电桩收益权,融资金额约1亿元人民币。该项目展示了RWA与实体产业结合的典型模式——以真实资产收益权作为代币化基础,确保代币价值有真实现金流支撑。蚂蚁链提供的技术平台具备联盟链的合规特征,为后续文旅RWA项目的技术选型提供了重要参考。

文旅RWA的适用条件

文旅RWA的成功实施需要满足若干关键条件。首先,底层资产需具备足够大的规模体量,通常需达到数亿元级别才能覆盖发行的技术成本和合规成本。其次,底层资产应拥有清晰且可持续的收益预期,能够产生稳定的现金流以支撑代币价值。对于资产规模较小、预期融资金额有限的文旅项目,传统融资渠道或许更为适合。

三、监管框架与合规路径

(一)“境内禁止、境外规范”的基本原则

42号文明确划定了红线:境内机构和个人不得在境内开展RWA代币发行、交易等相关活动;境外机构也不得到境内为境内主体提供RWA代币发行相关服务。但经业务主管部门依法依规同意、依托特定金融基础设施开展的相关业务活动除外。

(二)境外发行的合规架构

对于有意通过RWA方式融资的文旅企业,在境外合规发行是更为可行的路径选择。境外发行通常采用“双层SPV架构”:

(三)备案程序与合规要求

根据《监管指引》要求,境内备案主体需准备以下材料:境内备案主体信息、基础资产信息、代币发行方案、境外全套发行资料,以及材料真实性责任承诺函。

在合规程序层面,RWA项目需要并行推进多领域的监管审批:跨境投资合规(发改委、商务部)、外汇管理合规(国家外汇局)、网络和数据安全合规(网信办)。如底层资产涉及文旅行业特殊监管要求,还可能需要取得文化和旅游等相关主管部门的意见。

(四)技术路径的选择

合规的文旅RWA项目在技术选型上应优先选择联盟链,如腾讯TBaaS、蚂蚁链、百度超级链等平台。与公链不同,联盟链采用许可制参与机制,节点经过资质审核,数据在可控范围内共享,能够有效满足监管对“可冻结、可回滚、可穿透”的要求。在代币设计层面,建议采用功能受限的代币模型,聚焦收益权凭证功能,避免过度强调投机属性。

四、法律风险与合规建议

(一)核心法律风险

1. 证券属性认定风险

无论代币化采用何种技术形式包装,只要代币赋予持有者分享底层资产收益的权利,或者具有收益保证、资本增值等特征,就可能被认定为具有证券属性,从而需要取得相应的金融监管牌照。文旅企业在设计RWA产品时,应充分评估代币的证券属性。

2. 资产确权风险

对于文旅资产而言,资产确权问题尤为复杂。以景区门票收益权为例,收益权的归属、计算方式、分配时点等都需要在法律文件中明确约定。同时,收益权作为一种债权,其法律效力相对于物权而言较弱。文旅RWA项目需要建立完善的资产确权机制,包括法律层面的权利归属确认、技术层面的链上链下映射机制,以及争议解决层面的法律适用安排。

3. 跨境资金流动风险

文旅RWA项目通常涉及跨境资金流动,需严格遵守外汇管理相关规定。对于RWA代币发行募集的资金如何合规汇入境内用于文旅项目建设和运营,是项目架构设计的重点考量。建议在架构设计阶段就与外汇管理部门进行充分沟通。

4. 数据安全与国家安全风险

42号文明确将“危害国家安全”列入备案负面清单。对于涉及关键基础设施、国家安全敏感领域的文旅资产,在进行代币化之前需审慎评估。建议建立完善的数据安全管理体系,在技术层面采用隶私保护措施,在法律层面制定数据处理合规方案。

(二)合规建议

结语:审慎前行,探索文旅资产代币化的中国路径

42号文的发布为文旅资产代币化提供了制度空间,但同时设定了严格的合规边界。大连小平岛、香港W酒店等先行案例已经验证了文旅资产代币化的市场价值。

文旅企业在探索代币化模式时应秉持审慎态度,充分认识证券属性认定、资产确权、跨境资金流动、数据安全等方面的法律风险,在专业法律顾问的指导下进行合规架构设计。只有坚守合规底线,才能真正实现代币化服务实体经济、促进文旅产业高质量发展的目标。

随着监管细则的进一步明确和市场实践的持续积累,文旅资产代币化有望成为中国文旅产业转型升级的重要助力。

声明

本文仅代表作者个人观点,不代表律所的法律意见或建议。如需就特定事项获取法律意见,请与作者或其他专业律师联系。

可能感兴趣

专业团队
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • G
  • H
  • I
  • J
  • K
  • L
  • M
  • N
  • O
  • P
  • Q
  • R
  • S
  • T
  • U
  • V
  • W
  • X
  • Y
  • Z
检索
行业研究
更多
  • 《全国私募基金法律健康指数报告》
    本次报告的目的为以私募基金行业指数的形式提供关于立法、监管、司法的洞见。绿法联盟作为首个以法律为核心要素,以研究院为依托,以互联网为平台,以国际化为视野的法律跨界联盟,一直关注立法、监管、司法将以何种方式影响私募行业。时至今日,私募基金的体量已经发展至可以和公募基金等量齐观,其发展不得不称之为迅猛。但是,私募基金高歌猛进的同时也繁芜丛杂,自2016年始,监管、立法层对私募基金更加关注,故此尝试编纂私募基金行业法律健康指数报告,以量化考察私募基金行业法律风险方面的变化。以期以史鉴今,为未来的私募基金行业发展提供一点洞见。
  • 《央企(A股)上市公司法律健康指数报告》
    《央企(A股)上市公司法律健康指数报告》是目前市场上首份以法律健康为导向和评判标准的、研究央企(A股)上市公司发展健康度的指数报告,是第一份由第三方机构推出的带有公益性和学术性的央企(A股)上市公司指数报告,是研究、评价央企(A股)上市公司的一个全新视角与一项创新性举措。报告对央企(A股)上市公司的健康度做了全视角、多层次的分析和解读;报告以动态发展的数据库为支撑,在绿法(国际)联盟(GLGA)的协调下与相关监管部门、治理机构、重要行业组织、经营主体形成互动机制,围绕央企(A股)上市公司开展长期跟踪研究,努力推出对认识央企(A股)上市公司、推进央企(A股)上市公司发展具有重要影响的学术成果。
  • 《2018中国保险行业法律健康蓝皮书》
    《2018中国保险行业法律健康蓝皮书》包括上篇《保险行业法律健康指数报告》及下篇《保险行业法律专题报告》。其中,《保险行业法律健康指数报告》是由绿法(国际)联盟(GLGA)继2018年成功发布首份《保险行业法律健康指数报告》之后连续第二年发布,该指数能够综合、直观反映近三年来保险行业整体的法律健康状态。《保险行业法律专题报告》则结合近年来保险行业及保险资金运用领域法律实务,针对当下行业实务中的热点及疑难复杂问题,从法律视角予以分析和解读,以期为保险行业及保险资金运用的合法合规发展提供一些意见和建议。
同道计划
更多
  • 【同道计划一】
    道可特希望联合全国志同道合的律师朋友们,一起建设事业平台,一起实现事业梦想,特推出“同道计划”。“同道计划一”旨在全国范围内招募道可特分所的合作伙伴、事业合伙人、执行主任。
  • 【同道计划二】
    “同道计划二”旨在全国乃至全球范围内招募道可特总部和北京办公室的合伙人和律师,共同成为行业、自己、市场、客户想要的样子。
  • 【同道计划三】
    “同道计划三”旨在全国乃至全球范围内招募道可特全国分所合作伙伴。道可特全国乃至全球发展蓝图,需要更多伙伴一起绘制,让我们共同打造一家让人尊敬的律所。
品牌活动
更多
  • [12/08]创新与信心:律所管理的未来——道可特2024行业论坛
    世界格局加速变迁,各行业生态持续重塑,法律行业亦置身变革潮头,面临各种考验:如何在饱和市场中“活下来”?行业信心从何而来?创新同质化,下一步怎么走?国际化之路还要坚持吗?如何与其他专业服务机构协同向上?重塑思考,破题解卷。12月8日,道可特律师事务所作为主办方,携手专业服务机构与八所高校,带来一场关于“创新”与“信心”的行业论坛。
  • [03/22]道可特2024创新季启动仪式
    当“新质生产力”成为两会C位词,各行业、各地区纷纷发力,竭力做好创新这篇大文章。法律行业不外如是。随着时代发展和法律行业的变革,创新已成为律所提升竞争力的关键。敢于求变,勇做破局者;勇于求新,争做开创者也是道可特一直坚持的发展内核。
  • [12/27]地方型律所的发展路径选择和竞争力打造专题研讨会暨道可特济南办公室成立五周年庆典
    2018年,道可特落子泉城,设立道可特济南办公室。作为道可特第二家分所,济南办公室定位于品牌市场旗舰店和道可特全国法律市场开发试点,是道可特在专业化、规模化、品牌化发展道路上迈出的重要一步。依托总部一体化管理平台,立足区域优势,历时五载春秋更迭,济南办公室实现了自身跨越式的发展,也见证了区域法律行业的发展与变化:行业竞争加剧、业务半径有限、人才引力不足,品牌规划不明晰……如何破茧、突围正在成为区域律所亟待解决的难题。2023年12月27日,在道可特济南办公室成立五周年之际,我们将举办“地方型律所的发展路径选择和竞争力打造专题研讨会暨道可特济南办公室成立五周年庆典”。届时,各界行业翘楚、知名媒体机构代表等嘉宾将悉数出席。